Що таке антикризове управління?
Антикризовий керуючий є фахівцем, який може провести глибокий аналіз діяльності організації, виявити її слабкі та сильні сторони, розробити певні заходи, які дозволять організації вийти з положення, що створилося з мінімальними втратами.
Якщо сказати коротко, то основна діяльність такого спеціаліста полягає в порятунку певної організації, що знаходиться на даний момент в стані банкрутства.
Робота антикризового управління заснована на передбаченні появи напруженого стану, на аналізі цих симптомів, розробці заходів, повязаних зі зниженням негативних наслідків, і можливе використання деяких факторів для кращого розвитку в майбутньому. В якійсь мірі кожне управління є антикризовим і стає саме таким по мірі настання важкого моменту в діяльності організації.
Робота антикризового керуючого
Діяльність антикризового управління перш за все грунтується на людському факторі. Адже в житті кожна нормальна людина шукає і знаходить вихід з будь-якої важкої ситуації, при цьому він концентрує свої зусилля на вирішенні складних проблем, використовує власний та чужий досвід з подолання безвиході і пристосовується до нових ситуацій. Робота антикризового керуючого відбувається приблизно за такою ж схемою.
Функції, які виконує антикризовий керівник:
Встановлення кредиторів підприємства та їх повідомлення про порушення процедури банкрутства.- Аналіз фінансового стану підприємства-банкрута.
- Пошук ознак фіктивного чи навмисного банкрутства.
- Отримання та розгляд вимог від кредиторів.
- Проведення інвентаризації майна підприємства-банкрута.
- Вживання заходів щодо захисту майна підприємства-банкрута.
- Оцінка майна і складання звіту.
- Оптимізація фінансових потоків.
- Управління конфліктними ситуаціями.
- Виконання рішення арбітражного суду.
Спеціаліст з антикризового управління може працювати як:
арбітражний консультант;- консультант різного рівня.
Основна діяльність арбітражного консультанта визначається законом: він виступає як фізична особа, яка має реєстрацію індивідуального підприємця. Такий фахівець має певні знання, не є зацікавленою особою щодо боржника або кредитора і призначається тільки арбітражним судом для ведення процедури банкрутства. Відповідно до закону про банкрутство, його діяльність можлива на підставі спеціального дозволу, який видається державним органом у справах про банкрутство і фінансового оздоровлення. Зазвичай арбітражні суди мають у своєму розпорядженні і надають інформацію про кваліфікованих експертів з цього питання.
Консультант різного рівня може позиціонувати себе як незалежний експерт, який здійснює свою діяльність на комерційній основі, або бути офіційним співробітником організації. Зазвичай така посада передбачена на великих підприємствах або корпораціях. Фахівець такого рівня бере участь в атестаційних комісіях і залучається до оцінки можливого відновлення діяльності і платоспроможності організації. З одного боку, антикризовий керівник повинен докласти всіх зусиль в ліквідації всіх заборгованостей перед кредиторами. А з іншого, допомогти організації зберегти свій професійний потенціал і почати роботу в новому прогресивному ключі.
Якщо ж після ретельного аналізу зясовується, що дана організація не підлягає ніякому відновленню в майбутньому, то досвідчений фахівець повинен зуміти її вигідно продати, а за рахунок виручених грошей розплатитися за рахунками з кредиторами. На великих підприємствах антикризове управління передбачає наявність команди професіоналів. При цьому зовсім не обовязково, щоб вони все були арбітражними.
У команду антикризового управління входять такі фахівці, як економісти, бухгалтери та юристи. В кінцевому підсумку вони повинні не тільки вирішити становище на підприємстві, а й вміти задовольнити всі сторони. Тобто зберегти зарплати і робочі місця, докласти всі свої зусилля в підвищенні вартості акцій, тим самим задовольнити акціонерів і в майбутньому забезпечити повернення боргів кредиторам і банкам.
Відмінності між напрямками цієї професії
Арбітражний консультант має спеціальну ліцензію, що наділяє фахівця конкретними повноваженнями, які визначаються відповідними органами влади. Розпорядження арбітражного керуючого носять обовязковий характер. Консультанту різного рівня для початку своєї діяльності досить мати в наявності диплом. Пройдений ним аналіз стану того чи іншого підприємства, зроблені висновки і його поради щодо поліпшення обстановки носять скоріше рекомендаційний характер. Саме рішення про їх реалізацію приймає безпосередньо сам керівник підприємства.
У послугах консультанта різного рівня потребує практично кожне підприємство. При цьому сам консультант працює на різних рівнях управління, до нього звертаються за допомогою в аналізі стану підприємства і можливих шляхів виходу з положення, що створилося разово або періодично, з різними інтервалами у часі.
Яким повинен бути професіонал
Оцінка роботи антикризового керівника в якійсь мірі залежить від його особистості. Така спеціальність вимагає володіння не просто сукупністю певних професійних якостей, а й наявністю іншого типу мислення. Далеко не всякий фахівець здатний ефективно вирішити ситуацію обстановку на підприємстві. Вихід з ситуації, що склалася може знайти тільки висококваліфікований управлінець.
Тому така професія передбачає наявність конкретних якостей у людини даної спеціальності. Досить часто антикризового керуючому доводиться працювати у важкій обстановці, де конфлікт знаходиться на високому рівні. Борги підприємства, розжарені відносини в колективі, можливо ворожість до тих, хто довів роботу підприємства до банкрутства - часто саме такі трудові будні фахівця з антикризового положенню. Тому ця професія вимагає від людини, крім наявності диплома, глибоких знань не тільки в сферах фінансів, економіки та менеджменту, а й ще певного життєвого досвіду і уявлення про психологічні взаємини, в яких слід бути досить компетентним.
Якості, якими повинен володіти даний фахівець:
- наявність аналітичних здібностей;
- вміння оперативно орієнтуватися в обстановці, що склалася;
- вміння аналізувати ситуацію з перспективою на майбутнє;
- розпізнавати вплив внутрішніх і зовнішніх чинників;
- швидко оцінювати перспективи розвитку підприємства;
- мати здатність побачити сильні і слабкі сторони, а також будь-які можливості і передбачувані ризики;
- готовність протистояти впливу ззовні;
- здатність розділити емоційний стан від обєктивної реальності;
- вміти розставляти пріоритети;
- володіти працездатністю в умовах дефіциту часу і невизначеності;
- оперативно вирішувати адміністративні питання;
- продуктивно працювати з документами;
- точно доносити свої ідеї і бути готовим до взаємообміну діловою інформацією;
- вчасно вміти нейтралізувати і залагоджувати виниклі конфлікти;
- бачити, в тому числі, і неочевидні можливості;
- шукати нові рішення щодо розвитку або зміни діяльності підприємства;
- вміти реально оцінювати ситуацію, що склалася і адекватно при цьому реагувати.
перспективи професії
В ідеальному варіанті фахівець даної професії повинен володіти такими якостями, які допомогли б йому вивести певне підприємство зі стану банкрутства, і вміло відновити його колишнє положення. Якщо ці завдання залишаються нездійсненними, то краще продовжити свою діяльність у статусі арбітражного керуючого. Тому що тут вся робота полягає в судовому форматі відповідно до вимог нормативно-правових актів. Тобто в даному випадку відсутні конфлікти і стресові ситуації, а також немає необхідності нести відповідальність за майбутнє підприємства.
Антикризовий керуючий затребуваний на державних і муніципальних підприємствах, чия діяльність тісно повязана з фінансовою політикою та банкрутством, а також у відділах економічного аналізу, прогнозування та діагностики підприємств. Антикризові фахівці користуються постійним попитом, і навіть випускники вузів можуть легко знайти роботу. Особливо вдалим початком буде робота в уже сформованій і має певну репутацію антикризової команді.
Якщо підвищити свою кваліфікацію, то антикризового менеджера можна просунутися службовими сходами, наприклад, стати керівником відділу або цілого напряму. І навіть зареєструватися як індивідуальний підприємець з подальшою подачею заявки на внесення до єдиного державного реєстру керуючих, з якими працюють арбітражні суди і Федеральна служба фінансового оздоровлення.
